スキルアップに責任を負うのは、会社か、個人か。

「積極的に会社が教育してくれるんでしょ?という人々と、「結局、頼りになるのは自分だけでしょ」という人々は話が合わない。

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スキルアップの話になると、会社を学校だと思ってる人と、会社をジムのロッカーくらいに思ってる人が同じ部屋にいる感じになる。前者は「次は何を教えてくれるんだろう」と待ちの姿勢が自然だし、後者は「今日は何を盗んで帰ろうか」と勝手にメニューを組み始める。話が噛み合わないのも無理はない。

会社責任派は、育成が止まると世界も止まったような顔をするし、自己責任派は誰にも言われてないのに勝手に夜間トレーニングを始める。どっちも真面目なんだけど、真面目の方向が違うだけで見ている地図が別物になる。

結局このズレ、能力の差じゃなくて期待の置き場所の違いなんだと思う。会社に期待する人と、自分にしか期待していない人が同じ評価制度に放り込まれると、静かにストレスだけが育っていく。相性って、こういう前提の違いで決まることが多い。

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