色々な種類のアンケートをおこなって世間の普通を知り、一般的な感覚を身につけるためのサイトです。さまざまなテスト・診断チェックも作成・追加中です。
メルカリで欲しいと思っていた上着(定価15000円)が4000円で売っていました。「少し毛玉がある」という説明が書かれていましたが写真を見る限りきれいだったので...
就職の面接でたまに聞かれるという「あなたを色に例えると?」の模範解答
友だちとの飲み会、楽しみなはずなのに行きたくない?…そんな「人見知り」や「気疲れ」のレベルは?
日々の生活費から将来の備えまで、今のあなたにとって「お金のゆとり」や「資産運用のリアルな状況」は?
家にあるタオル1枚でふらっと行く派?それともお気に入りのシャンプーやケア用品を揃えるガチ勢?
今のあなたには、会社という看板がなくても「あなたにこれをお願いしたい」と言ってくれる人はどのくらいいますか?
普段の生活や作業の中で、物事を決める時のあなたの感覚に一番近いものはどれですか?
最高にリフレッシュした瞬間を思い出して「次いつ行こう?」とつい考えてしまうタイミングは?
スーパー銭湯や温泉、スパ施設など「お湯に浸かるレジャー」はよく行く?
仕事中、誰にも相談できない状況でひとりで考え続けるのは平気?
ポートフォリオや過去の仕事を、初対面の相手にどこまで自信をもって見せられるか。実績が「仕事を連れてくる状態」かどうか。
あなたは悪意ある人物に脅され、暴力や金銭的な被害を受けています。相手は「次のターゲット(あなたとは無関係の他人)を一緒に騙して差し出せば、これ以上あなたには関わ...
組織のために個人があるのだ、という考え方、いわゆる全体主義と、組織は個人の活動のためにあるのだ、という個人主義は相容れない。
成果のみで評価する、という会社と、成果よりもむしろプロセスに評価の力点を置きます、という会社では成果に対する考え方が全く異なると言ってもよい。
前者は「会社の競争力は本質的に個人に属するもの」と考えており、後者は「会社に属するもの」と考えている。クリエイティブ(と当人たちが考えている)仕事ほど、前者を志...
会議において最も価値観の違いが顕著に現れるのが、感覚主導か、論理・データ主導か、という話だ。前者の人々は、「データでは見えないものが大事なんだ」と主張するが、後...
組織はできるだけ早いスピードで大きくしなければならない、という人々と、マネジメントが困難なサイズまではむやみに大きくしない、という人々とでは会社の運営に対する考...
トップダウンが好みか、ボトムアップが好みかという話だ。いつの時代にもカリスマが好きな人は数多くいるし、権威が嫌いな人もそれと同じくらい数多くいる。
同じような能力と考え方を持つ人々で組織を構成したいか、それとも能力も考え方もバラバラな人々を組織化することを選択するか。前者の集団は同調圧力が高い一方で、目的が...
「積極的に会社が教育してくれるんでしょ?という人々と、「結局、頼りになるのは自分だけでしょ」という人々は話が合わない。
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