仕事でプロジェクトのリーダーを任された場合、メンバーに対して進捗状況の報告や指示を適切に伝え、約束した期限までにプロジェクトを完了することができる
困難な課題に直面しても、諦めずに努力を続けることができる。進展しない期間があったとしても、諦めずに継続的な取り組みを続けることができる。
仕事や作業のあと、同僚や上司から「ここ、こうした方がいいかも」と言われたとき、どれくらい素直に取り入れて、実際に直すことが多いですか?
多くのタスクやプロジェクトがある場合、自分自身を管理して、最も重要な仕事から始めることができる。
経験を活かし、過去の失敗や成功を参考にして新しい状況に対処する。過去に経験した似たような状況を振り返り、それに対する対処法を考える。
言われたこと?もちろん直しますよ。いや、直すしかないんですよね。怒られすぎて、もう反射で修正してる。指摘されると「ハイ直しますッ!」って口が先に動いてる。内容?まだ聞いてない。でもとりあえず謝って直しておけば丸く収まる。評価は?知らん。生き延びるためにやってる。 俺にとって“フィードバック”ってのは改善のチャンスじゃなくて、災害なんですよ。来たら防ぐ。無理なら早く片付ける。言われた通りにやって失敗しても、「言われた通りやりましたけど?」って言えるからね。防御力、正義。
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言われたこと?もちろん直しますよ。いや、直すしかないんですよね。怒られすぎて、もう反射で修正してる。指摘されると「ハイ直しますッ!」って口が先に動いてる。内容?まだ聞いてない。でもとりあえず謝って直しておけば丸く収まる。評価は?知らん。生き延びるためにやってる。
俺にとって“フィードバック”ってのは改善のチャンスじゃなくて、災害なんですよ。来たら防ぐ。無理なら早く片付ける。言われた通りにやって失敗しても、「言われた通りやりましたけど?」って言えるからね。防御力、正義。